Nachfolgeregelung
Wir begleiten Sie bedarfsgereich bei Ihrer konkreten, rechtlich und wirtschaftlich verbindlichen Umsetzung Ihrer Unternehmensnachfolge – von der Vorbereitung, Bewertung/Kaufpreisfindung, der aktiven Nachfolger-Suche/-Auswahl über Due Diligence und Verhandlung der Eckpunkte bis hin zur Abstimmung mit Steuerberatern, Juristen, Banken u.a. inkl. Begleitung von Abschluss und Übergabe.
Strukturiert, erprobt und transparent.
Unsere Schritte.
Gute Beratung ist kein Zufallsprodukt. Unsere Beratungsprozesse beruhen daher auf fachlich soliden und praxiserprobten Schrittfolgen. Auf dieser Grundlage entwickeln wir für Ihre jeweilige Ausgangslage und Zielstellung individuelle Projektskizzen und können diese auch mit einer Kostenschätzung versehen.
Uns ist Transparenz im Beratungsprozess wichtig. Entdecken Sie hier Schritt für Schritt, wie wir Status und Herausforderungen analysieren, Lösungen entwickeln und diese gemeinsam mit Ihnen erfolgreich in die Praxis umsetzen.
Gemeinsam definieren wir die Ziele der Unternehmensnachfolge: gewünschter Übergabezeitpunkt, wirtschaftliche Absicherung, Rolle nach der Übergabe sowie Anforderungen an den künftigen Nachfolger. Dadurch schaffen wir eine belastbare Grundlage für alle weiteren Entscheidungen.
Wir analysieren Unternehmensstruktur, Chancen, Risiken und Werttreiber, bereiten die relevanten Unterlagen auf und schaffen Transparenz für Bewertung, Kaufpreisfindung und spätere Verhandlungen. Gleichzeitig identifizieren wir mögliche Optimierungspotenziale, die den Nachfolgeerfolg unterstützen können.
Auf Basis eines klar definierten Anforderungsprofils identifizieren wir geeignete interne oder externe Nachfolger. Die Ansprache erfolgt diskret und professionell. Neben Qualifikation und Finanzierung prüfen wir insbesondere die persönliche und kulturelle Passung zum Unternehmen.
Wir koordinieren Vertraulichkeitsvereinbarungen, Informationsbereitstellung, Unternehmensprüfung und Verhandlungen. Dabei unterstützen wir Sie bei der Bewertung von Angeboten, der Abstimmung zentraler Eckpunkte und der Absicherung Ihrer wirtschaftlichen Interessen.
Gemeinsam mit Steuerberatern, Juristen, Banken und Finanzierungspartnern begleiten wir die Ausgestaltung der Transaktion. Kaufpreisstruktur, Zahlungsmodalitäten, Vertragsdetails und Finanzierungslösungen werden aufeinander abgestimmt und rechtssicher vorbereitet.
Von der Unterzeichnung bis zur tatsächlichen Übergabe begleiten wir den gesamten Umsetzungsprozess. Wir unterstützen bei Kommunikation, Wissenstransfer, Rollenklärung und der schrittweisen Übernahme der Verantwortung, damit die Nachfolge nachhaltig gelingt.
Schnelle Antworten auf Ihre ersten Fragen.
Klartext von Anfang an, denn Unternehmensberatung ist Vertrauenssache.
Sie haben Fragen zu Abläufen, Inhalten, Kosten oder der Zusammenarbeit? Das freut uns. Um Ihnen maximale Transparenz zu bieten und die Entscheidung zur Kontaktaufnahme zu erleichtern, haben wir die häufigsten Fragen neuer Mandanten hier kurz und unkompliziert für Sie beantwortet.
Ihre Frage ist nicht dabei? Kein Problem – sprechen Sie uns einfach direkt an, wir geben Ihnen gerne persönlich Auskunft!
Die Dauer hängt von Unternehmensgröße, Nachfolgevariante und Marktumfeld ab. In der Praxis sollte für eine professionelle Nachfolgeregelung zumeist ein Zeitraum von mindestens 12 Monaten eingeplant werden, um ausreichend Zeit für Vorbereitung, Nachfolgersuche, Verhandlungen und Übergabe zu schaffen.
Ein geeigneter Nachfolger muss nicht nur fachlich und wirtschaftlich überzeugen, sondern auch zur Unternehmenskultur, den Mitarbeitenden und Ihren persönlichen Zielen passen. Deshalb erfolgt die Auswahl anhand eines strukturierten Anforderungsprofils und eines mehrstufigen Auswahlprozesses.
Ja. Eine fundierte Unternehmensbewertung schafft Transparenz und dient als Grundlage für Kaufpreisvorstellungen, Verhandlungen, Finanzierungsgespräche und spätere Vertragsgestaltungen. Dabei werden wirtschaftliche Kennzahlen ebenso berücksichtigt wie Marktposition, Zukunftspotenziale und weitere wertbildende Faktoren.
Im Rahmen der Due Diligence werden finanzielle, rechtliche, steuerliche, organisatorische und strategische Aspekte des Unternehmens überprüft. Ziel ist es, Chancen, Risiken und mögliche Handlungsfelder transparent zu machen und eine belastbare Grundlage für die finale Kaufentscheidung zu schaffen.
Idealerweise frühzeitig. Viele Entscheidungen zu Unternehmensstruktur, Kaufpreis, Finanzierung oder Vertragsgestaltung beeinflussen sich gegenseitig. Eine frühzeitige Abstimmung minimiert Risiken und beschleunigt den Gesamtprozess. Gern koordinieren wir diese Einbeziehung.
Eine erfolgreiche Nachfolge endet nicht mit der Unterschrift. Entscheidend sind Wissenstransfer, Kommunikation mit Mitarbeitenden und Geschäftspartnern, klare Verantwortlichkeiten und eine strukturierte Übergangsphase. So wird aus einer Transaktion eine dauerhaft tragfähige Nachfolgelösung.
"Auf eine Tasse Kaffee …"
Kostenloses Kennenlerngespräch.
Gern lernen wir Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Aufgabenstellungen in einem persönlichen Gespräch vor Ort, bei uns im Hause oder auch in einem ersten VideoCall näher kennen. Nutzen Sie die Gelegenheit, sich selbst ein Bild über uns, unser besonderes Leistungsprofil und unseren umfangreichen Erfahrungsschatz zu machen.
Wir freuen uns auf Sie!
