Digitale Geschäftsmodelle
Neue Technologien, veränderte Kundenbedürfnisse und digitale Märkte eröffnen Unternehmen neue Wachstumschancen. Wir unterstützen Sie dabei, digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln, bestehende Angebote weiterzuentwickeln und neue Erlösquellen systematisch zu erschließen. Gemeinsam prüfen wir Marktpotenziale, entwickeln tragfähige Strategien und begleiten Sie bei der Umsetzung – auf Wunsch inklusive Förder- und Finanzierungsmöglichkeiten.
Strukturiert, erprobt und transparent.
Unsere Schritte.
Gute Beratung ist kein Zufallsprodukt. Unsere Beratungsprozesse beruhen daher auf fachlich soliden und praxiserprobten Schrittfolgen. Auf dieser Grundlage entwickeln wir für Ihre jeweilige Ausgangslage und Zielstellung individuelle Projektskizzen und können diese auch mit einer Kostenschätzung versehen.
Uns ist Transparenz im Beratungsprozess wichtig. Entdecken Sie hier Schritt für Schritt, wie wir Status und Herausforderungen analysieren, Lösungen entwickeln und diese gemeinsam mit Ihnen erfolgreich in die Praxis umsetzen.
Gemeinsam analysieren wir Ihr Unternehmen, Ihre bestehenden Produkte und Dienstleistungen sowie aktuelle Markt- und Kundenanforderungen. So schaffen wir eine belastbare Grundlage für die weiteren Schritte.
Wir untersuchen digitale Trends, neue Technologien und veränderte Kundenbedürfnisse. Daraus leiten wir konkrete Chancen für neue Leistungen, Prozesse oder Geschäftsmodelle ab.
Gemeinsam entwickeln wir erste Lösungsansätze und bewerten unterschiedliche Geschäftsmodellvarianten hinsichtlich Nutzen, Wirtschaftlichkeit und Umsetzbarkeit.
Die vielversprechendsten Ansätze werden zu einem klaren Zielbild verdichtet. Dabei definieren wir Nutzenversprechen, Zielgruppen, Marktpositionierung und mögliche Erlösmodelle.
Wir bewerten Investitionen, Ressourcenbedarf und Wirtschaftlichkeit. Optional prüfen wir zusätzlich passende Förder- und Finanzierungsmöglichkeiten zur Unterstützung Ihres Vorhabens.
Aus der Strategie wird ein konkreter Fahrplan. Gemeinsam definieren wir Maßnahmen, Verantwortlichkeiten, Zeitrahmen und Prioritäten für die erfolgreiche Realisierung.
Auch nach Projektstart stehen wir Ihnen zur Seite. Wir begleiten die Einführung, bewerten erste Ergebnisse und unterstützen bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung Ihres digitalen Geschäftsmodells.
Schnelle Antworten auf Ihre ersten Fragen.
Klartext von Anfang an, denn Unternehmensberatung ist Vertrauenssache.
Sie haben Fragen zu Abläufen, Inhalten, Kosten oder der Zusammenarbeit? Das freut uns. Um Ihnen maximale Transparenz zu bieten und die Entscheidung zur Kontaktaufnahme zu erleichtern, haben wir die häufigsten Fragen neuer Mandanten hier kurz und unkompliziert für Sie beantwortet.
Ihre Frage ist nicht dabei? Kein Problem – sprechen Sie uns einfach direkt an, wir geben Ihnen gerne persönlich Auskunft!
Grundsätzlich für Unternehmen jeder Größe. Besonders interessant ist das Thema für Betriebe, die neue Märkte erschließen, zusätzliche Erlösquellen aufbauen oder bestehende Angebote digital erweitern möchten.
Nein. Viele erfolgreiche Projekte beginnen mit der Frage, welche Chancen überhaupt bestehen. Gemeinsam erarbeiten wir mögliche Ansätze und bewerten deren Erfolgsaussichten.
Ja. Nicht immer muss ein völlig neues Geschäftsmodell entstehen. Häufig lassen sich bestehende Angebote durch digitale Leistungen, Plattformen, Services oder Abonnements sinnvoll ergänzen.
Das hängt stark von Zielsetzung, Umfang und technischer Umsetzung ab. Bereits zu Beginn schaffen wir Transparenz über Aufwand, Ressourcenbedarf und mögliche Investitionsgrößen.
In vielen Fällen ja. Abhängig von Projektinhalt, Unternehmensgröße und Standort prüfen wir geeignete Förder- und Finanzierungsmöglichkeiten und unterstützen bei der Bewertung der Optionen.
Die Dauer variiert je nach Ausgangssituation und Projektumfang. Erste strategische Grundlagen lassen sich oftmals innerhalb weniger Workshops entwickeln, während komplexere Transformationen eine längerfristige Begleitung erfordern.
Selbstverständlich. Wir begleiten Unternehmen nicht nur bei der Konzeption, sondern auf Wunsch auch bei der Priorisierung, Umsetzung und Weiterentwicklung der entwickelten Maßnahmen.
"Auf eine Tasse Kaffee …"
Kostenloses Kennenlerngespräch.
Gern lernen wir Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Aufgabenstellungen in einem persönlichen Gespräch vor Ort, bei uns im Hause oder auch in einem ersten VideoCall näher kennen. Nutzen Sie die Gelegenheit, sich selbst ein Bild über uns, unser besonderes Leistungsprofil und unseren umfangreichen Erfahrungsschatz zu machen.
Wir freuen uns auf Sie!
