Herausforderung Nachfolge, Ver- und Ankauf von Unternehmen.
Erfahrung zählt.
Es geht um weit mehr als nur um die Unternehmensbewertung oder die Findung eines geeigneten Käufers oder Übernahmekandidaten, wenn das Vorhaben gelingen soll.
Was ist Ihre Herausforderung?
UNSERE thematischen Schwerpunkte.
Die nachfolgenden Themen-/Fragestellungen bilden beispielhaft die Breite unserer Möglichkeiten für Ihre Unterstützung in diesem Bereich ab. Kommen Sie gern mit Ihrer eigenen Aufgaben-/Fragestellung auf uns zu. Sie erhalten nach unserem kostenlosen Erstgespräch für Ihr Vorhaben von uns eine individuelle Projektskizze mit kaufmännischem Angebot. Die Möglichkeiten einer Förderung binden wir dabei obligatorisch ein.
Wir freuen uns auf Sie.
Nachfolge-Check mit Unternehmensbewertung
Ist Ihr Unternehmen schon reif für eine erfolgreiche Nachfolge? Welcher Wert lässt sich für Ihr Unternehmen ermitteln und ist dieser realistisch am Markt zu erzielen? Dieser Check schafft für Sie Klarheit!
Vorausschauende Nachfolgeplanung
Wir unterstützen Sie bei der systematischen Vorbereitung und Regelung der Übergabe Ihres Unternehmens innerhalb der Familie, an Mitarbeiter oder an externe Käufer. So sichern Sie Ihre Versorgung im Alter und den Fortbestand Ihres Unternehmens.
Herausforderung Betriebsaufspaltung bewältigen
Wenn die betrieblich genutzte Immobilie nicht der Firma, sondern dem Unternehmer gehört, liegt eine klassische Betriebsaufspaltung vor, die beim Unternehmensverkauf zu bösen (steuerlichen) Überraschungen führen kann. Diesen Sachverhalt muss man daher rechtzeitig in seine Planungen mit einbeziehen. Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung geeigneter Lösungsmodelle.
Nachfolgeregelung
Wir begleiten Sie bedarfsgereich bei Ihrer konkreten, rechtlich und wirtschaftlich verbindlichen Umsetzung Ihrer Unternehmensnachfolge – von der Vorbereitung, Bewertung/Kaufpreisfindung, der aktiven Nachfolger-Suche/-Auswahl über Due Diligence und Verhandlung der Eckpunkte bis hin zur Abstimmung mit Steuerberatern, Juristen, Banken u.a. inkl. Begleitung von Abschluss und Übergabe.
Coaching Familien-Nachfolge
Der Übergang zwischen den Generationen will nicht nur gut vorbereitet, sondern auch in der Praxis professionell umgesetzt sein, vor allem, wenn es sich um Unternehmen mit Mitarbeitern oder sogar größere Strukturen handelt. Als Externe sorgen wir hier für den methodischen roten Faden und unterstützen Sie bedarfsorientiert aktiv bei der erfolgreichen Umsetzung.
Unternehmensverkauf
Ein Unternehmensverkauf ist ein anspruchsvolles Projekt, das meist 6–24 Monate dauert. Der Erfolg hängt von professioneller Vorbereitung, klarer Struktur und Erfahrung in solchen Verkaufsprozessen ab. Wir begleiten Sie durch den gesamten Prozess: von Zieldefinition, Analyse und Bewertung über Verkaufsunterlagen, Käuferansprache und Due Diligence bis zu Vertragsverhandlung, Closing und erfolgreicher Übergabe.
Gründung durch Nachfolge
Wir unterstützen Gründer bei der Übernahme bestehender Unternehmen – von der Analyse und Bewertung über die strukturierte Kaufbegleitung bis zur Finanzierung und sicheren Übergabe. Unser Fokus: wirtschaftliche und strukturelle Tragfähigkeit, Risikotransparenz, realistische und adäquat finanzierbare Kaufpreise, Herstellung von Verhandlungssicherheit.
Kauf von Unternehmen
Wir unterstützen Unternehmen beim Erwerb von Beteiligungen und ganzen Unternehmen – von der Identifikation geeigneter Ziele über die strukturierte wirtschaftliche und strategische Prüfung/Bewertung, sichere Verhandlungsführung bis hin zur Finanzierung, praxisnahen Umsetzung und Integration. Unser Fokus: fundierte Entscheidungen und tragfähige Transaktionen.
Übernahme-Finanzierung
Wir begleiten Übernahme-Finanzierungen ganzheitlich – von der Cashflow- und Tragfähigkeitsanalyse über die Entwicklung einer passgenauen Finanzierungsstruktur bis hin zur Abstimmung mit Banken, Förderinstituten und Investoren. Unser Fokus: tragfähige Lösungen und hohe Umsetzungssicherheit
Bei uns sind Nachfolge und M+A „Chefsache“
Frank und Thilo Müller
„In diesem Bereich können wir Wissen und Erfahrung aus der langjährigen Beratungspraxis in idealer Weise mit unseren eigenen Erfahrungen als Übergeber und Nachfolger verbinden.“
Für die erfolgreiche Beratung und Begleitung von Nachfolgen, Unternehmensverkäufen, Gründungen durch Nachfolge und auch M+A (Unternehmenskäufe) ist ein besonders breites Wissens- und Erfahrungsspektrum notwendig, denn man muss hier komplette Unternehmen und häufig komplexe Strukturen aus den verschiedensten fachlichen Blickwinkeln beurteilen und zielorientiert agieren können. Wir freuen uns, Ihnen diese Hilfestellung sogar generationsübergreifend von Unternehmer zu Unternehmer bieten zu können.
Immer die passende Verstärkung parat.
Starkes Netzwerk.
Das beste Netzwerk ist das, wo sich die Kompetenzen ideal ergänzen und die Schnittstellen bereits bewährt haben. Zugleich sind wir auch offen für neue Kontakte, um unser Netzwerk stetig fachkompetent und leistungsstark zu erweitern. Nehmen Sie daher jederzeit gern Kontakt mit uns auf.
Als unser Mandant entscheiden Sie im jeweiligen Bedarfsfall selbst, ob Ihre oder unsere Netzwerkkontakte zum Einsatz kommen sollen. Die jeweilige Beauftragung bzw. deren Freigabe kann und wird nur durch Sie erfolgen. Im Rahmen unserer Mandatierung bleiben wir Ihr zentraler Ansprechpartner und koordinieren alle Aktivitäten.
In diesem Beratungsbereich erfahren wir Verstärkung aus unserem Netzwerk insbesondere durch:
- Steuerberater
- Wirtschaftsprüfer
- Rechtsanwälte
- Fachanwälte für Handels- und Gesellschaftsrecht
- Fachanwälte für Erbrecht
- Fachanwälte für Arbeitsrecht
- Notare
- Gutachter/Sachverständige
- Immobilienmakler
- Finanzierungs- und Förderinstitute
"Die Tasse Kaffee …"
KOSTENLOSES KENNENLERNGESPRÄCH.
Gern lernen wir Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Aufgabenstellungen in einem persönlichen Gespräch vor Ort oder bei uns im Hause näher kennen. Nutzen Sie die Gelegenheit, sich selbst ein Bild über uns, unser besonderes Leistungsprofil und unseren umfangreichen Erfahrungsschatz zu machen.
Wir freuen uns auf Sie!
