Coaching von Familienunternehmen
Familienunternehmen stehen oft vor besonderen Herausforderungen, denn neben der Professionalität, die das Unternehmen fordert, gilt es die familiären Herausforderungen und die natürlichen Unterschiedlichkeiten der Personen und Generationen im Zusammenwirken zu bewältigen. Wir begleiten die handelnden Akteure generationsübergreifend bei der Lösungsfindung für ihre strategischen Herausforderungen ebenso wie bei der Entwicklung funktionierender Strukturen und Prozesse. Strukturierte und moderierte Jour-fixe sorgen, ebenso wie unser Support „on demand“ – und ein bedarfsorientiertes Projektmanagement – für eine erfolgreiche Gestaltung der gemeinsamen Zukunft.
Strukturiert, erprobt und transparent.
Unsere Schritte.
Gute Beratung ist kein Zufallsprodukt. Unsere Beratungsprozesse beruhen daher auf fachlich soliden und praxiserprobten Schrittfolgen. Auf dieser Grundlage entwickeln wir für Ihre jeweilige Ausgangslage und Zielstellung individuelle Projektskizzen und können diese auch mit einer Kostenschätzung versehen.
Uns ist Transparenz im Beratungsprozess wichtig. Entdecken Sie hier Schritt für Schritt, wie wir Status und Herausforderungen analysieren, Lösungen entwickeln und diese gemeinsam mit Ihnen erfolgreich in die Praxis umsetzen.
Wir lernen die handelnden Personen, die Unternehmenssituation sowie die familiären und unternehmerischen Rahmenbedingungen kennen. Gemeinsam schaffen wir ein Verständnis für die Ausgangslage, aktuelle Herausforderungen und mögliche Handlungsfelder.
Wir betrachten die Perspektiven der beteiligten Familienmitglieder, Gesellschafter und Führungskräfte. Dabei werden unterschiedliche Erwartungen, Interessen und mögliche Spannungsfelder transparent gemacht.
Gemeinsam definieren wir klare strategische, organisatorische und persönliche Ziele. Dabei schaffen wir ein gemeinsames Zukunftsbild, das von allen Beteiligten getragen werden kann.
In moderierten Workshops, Strategiegesprächen oder Jour-fixe-Terminen erarbeiten wir konkrete Lösungsansätze. Dabei unterstützen wir die Beteiligten dabei, tragfähige Entscheidungen zu treffen und gemeinsame Vereinbarungen zu entwickeln.
Wir helfen bei der Entwicklung klarer Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege und Kommunikationsstrukturen. Ziel ist es, Transparenz zu schaffen und die Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken.
Die gemeinsam entwickelten Maßnahmen werden in die Praxis übertragen. Während der Umsetzung stehen wir als Sparringspartner zur Verfügung und unterstützen bei auftretenden Herausforderungen.
Familienunternehmen entwickeln sich kontinuierlich weiter. Deshalb begleiten wir unsere Mandanten auf Wunsch langfristig durch regelmäßige Jour-fixe, On-Demand-Support oder die Moderation besonderer Entscheidungs- und Veränderungsprozesse.
Schnelle Antworten auf Ihre ersten Fragen.
Klartext von Anfang an, denn Unternehmensberatung ist Vertrauenssache.
Sie haben Fragen zu Abläufen, Inhalten, Kosten oder der Zusammenarbeit? Das freut uns. Um Ihnen maximale Transparenz zu bieten und die Entscheidung zur Kontaktaufnahme zu erleichtern, haben wir die häufigsten Fragen neuer Mandanten hier kurz und unkompliziert für Sie beantwortet.
Ihre Frage ist nicht dabei? Kein Problem – sprechen Sie uns einfach direkt an, wir geben Ihnen gerne persönlich Auskunft!
Unser Coaching richtet sich an inhabergeführte Familienunternehmen aller Größenordnungen – unabhängig davon, ob konkrete Konflikte bestehen oder präventiv an der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens gearbeitet werden soll.
Im Mittelpunkt stehen strategische Herausforderungen, Nachfolgefragen, Rollenverständnisse, Entscheidungsprozesse, Kommunikation sowie die Zusammenarbeit zwischen Familienmitgliedern und weiteren Führungskräften.
Ja. Die Gestaltung von Unternehmens- und Führungsnachfolgen gehört zu den häufigsten Themen in Familienunternehmen. Wir begleiten den Prozess strukturiert und neutral.
Unterschiedliche Sichtweisen sind in Familienunternehmen völlig normal. Durch professionelle Moderation schaffen wir einen geschützten Rahmen, um Interessen sichtbar zu machen und gemeinsame Lösungen zu entwickeln.
Selbstverständlich. Vertraulichkeit, Neutralität und Diskretion sind die Grundlage einer erfolgreichen Zusammenarbeit.
Je nach Bedarf arbeiten wir mit persönlichen Gesprächen, moderierten Workshops, regelmäßigen Jour-fixe-Terminen oder als langfristiger Sparringspartner für die Unternehmensführung.
Ja. Viele Mandanten nutzen unsere Unterstützung über einen längeren Zeitraum, beispielsweise bei strategischen Veränderungsprozessen, Nachfolgeregelungen oder der Weiterentwicklung ihrer Organisationsstrukturen.
"Auf eine Tasse Kaffee …"
Kostenloses Kennenlerngespräch.
Gern lernen wir Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Aufgabenstellungen in einem persönlichen Gespräch vor Ort, bei uns im Hause oder auch in einem ersten VideoCall näher kennen. Nutzen Sie die Gelegenheit, sich selbst ein Bild über uns, unser besonderes Leistungsprofil und unseren umfangreichen Erfahrungsschatz zu machen.
Wir freuen uns auf Sie!
