Unsere erfahrene Beraterin Christa Peters begleitet interessierte Unternehmen als autorisierte INQA-Coachin.

Die Arbeitsrealität wandelt sich rasant. Vor allem die Digitalisierung verändert Wirtschaft und Gesellschaft tiefgreifend. Sie wirkt sich auf bestehende Geschäfts- und Produktionsmodelle aus, ermöglicht und erfordert Innovationen bei Produkten sowie Dienstleistungen und beeinflusst die Arbeit in den Betrieben grundlegend. Hinzu kommen weitere Herausforderungen wie der demografische Wandel und die damit verbundenen Fachkräfteengpässe oder die notwendige Dekarbonisierung vieler Wirtschaftsbereiche.

Für viele Betriebe, insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU), ist es herausfordernd, beim Tempo all dieser Veränderungen mitzuhalten. Sie sind gefordert, ihre Produkte, Strukturen und Abläufe anzupassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Hier setzt das Programm INQA-Coaching an: Als zentrales Angebot der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) unterstützt es Betriebe dabei, passgenaue Lösungen für die personalpolitischen und arbeitsorganisatorischen Veränderungsbedarfe im Zusammenhang mit der digitalen Transformation zu finden. So hilft INQA-Coaching Unternehmen, sich zukunftsfähig aufzustellen und nachhaltig eigenständig auf Veränderungsprozesse reagieren zu können. Das stärkt die Resilienz, hält sie wettbewerbsfähig und sichert Fachkräfte. INQA-Coaching steht damit im Gesamtkontext der Fachkräftestrategie der Bundesregierung sowie der Nationalen Weiterbildungsstrategie.

INQA-Coaching baut auf den Praxiserfahrungen des Vorgängerprogramms unternehmensWert:Mensch plus auf. Es wird finanziert aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) und des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS). Der Förderzeitraum umfasst die Jahre 2023 bis 2027.
Bis zu 80 % der Beratungskosten können übernommen werden.

Das Besondere an INQA-Coaching: Bei allen Arbeitsschritten während des INQA-Coachings werden die Mitarbeitenden einbezogen. Veränderungen werden so miteinander gemeistert, statt diese hinter verschlossenen Türen und im kleinen Kreis zu bearbeiten. Dahinter steht die Überzeugung, dass Lösungen, die gemeinsam erarbeitet werden, tragfähiger, erfolgreicher und nachhaltiger für alle Beteiligten sind.
Hinzu kommt: Aufgrund der anhaltenden und rasanten Veränderungen der Arbeitswelt liegt die Zukunft in kleineren, agilen Planungsschritten mit der Möglichkeit, auszuprobieren und nachzusteuern. INQA-Coaching setzt daher konsequent auf agiles Arbeiten in kurzen Zyklen. Das erlaubt den Teilnehmenden einerseits, agile Methoden in ihrem Unternehmen zu erproben und so ihr Handlungsrepertoire zu erweitern. Zum anderen hilft das agile Vorgehen, in einem gemeinsamen Lern- und Entwicklungsprozess im Unternehmen passgenaue betriebliche Lösungen zu finden und umzusetzen.

Gefördert werden hierbei KMU mit Sitz und Arbeitsstätte in Deutschland, die mindestens einen sozialversicherungspflichtigen Beschäftigten in Vollzeit und weniger als 250 Beschäftigte haben. Die zuständige Erstberatungsstelle für das Coaching in Nordhessen ist die IHK Kassel-Marburg. Weitere Erstberatungsstellen in ganz Deutschland stehen Ihnen aber ebenfalls mit Rat und Tat zur Seite. Eine Auflistung finden Sie hier.

Wenn Sie gern noch mehr über das INQA-Coaching, die Förderung und die Mission erfahren möchten, können Sie hier zusätzliches Informationsmaterial einsehen:

INQA-Coaching Übersicht

TEAM MÜLLER – Wir schaffen Erfolge.

Gern lernen wir Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Aufgabenstellungen in einem persönlichen Gespräch vor Ort oder bei uns im Hause näher kennen. Nutzen Sie die Gelegenheit, sich selbst ein Bild über uns, unser besonderes Leistungsprofil und unseren umfangreichen Erfahrungsschatz zu machen. 

Wir freuen uns auf Sie!