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Beschreiten Sie neue Wege – erhöhen Sie Ihre Arbeitgeber-Attraktivität.

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2024: Mittlere Fluktuationsrate von 30% p.a. bei deutschen Unternehmen

JETZT ZUKUNFT SICHERN.

Jedes Jahr wechseln im Durchschnitt über alle Branchen hinweg ca. 30% der Mitarbeiter ihren Arbeitgeber. Die Folgen: Hohe Kosten für Leistungsausfälle, für die Rekrutierung und eine sinkende Produktions- und Wettbewerbsfähigkeit. Wer nicht frühzeitig dagegen steuert, riskiert langfristig seine Position am Markt und die Zukunft seines Unternehmens.

Fluktuation ist ein Faktum, man kann sie nur bestmöglich minimieren, aber nicht eliminieren.
Problematisch ist und wird zunehmend die Knappheit von (passenden) Arbeits- und Fachkräften am Arbeitsmarkt für die Neubesetzung offener Stellen.

Zukünftig werden daher wirtschaftlich nur die Unternehmen überleben, die Aufträge UND die passenden Mitarbeitenden-Ressourcen haben!

Die größte Herausforderung im Wettbewerb um Arbeitskräfte ist heute die, der attraktivste Arbeitgeber zu werden. Aber wie gelingt das?
Wir zeigen Ihnen auf, welche Möglichkeiten es gibt und unterstützen Sie bei der Gewinnung geeigneter Fach- und Arbeitskräfte.

Nutzen Sie unser kostenloses Erstgespräch für eine vertiefende Information zu diesem Thema.
TEAM MÜLLER – Wir schaffen Erfolge.

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Nur schöne Stellenanzeigen und noch mehr Benefits sind nicht die Lösung

Vom "Normalo-Arbeitgeber" zum attraktiven Arbeitgeber ohne Personalmangel werden.

In Zeiten des Fachkräftemangels und steigenden Wettbewerbs um die besten Talente wird eine starke Arbeitgebermarke auch für kleine und mittelständische Unternehmen immer wichtiger.

Nutzen Sie jetzt unseren kompakten Analyse-Strategie-Umsetzung-Prozess, um Ihre Brennpunkte zu erkennen, ein starkes Profil zu entwickeln und pragmatische Umsetzungsmethoden kennenzulernen.

Lernen Sie, wie es Ihnen gelingt, sich dauerhaft als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren und die Fachkräfte aus Ihrer Branche anzuziehen und nachhaltig an sich zu binden.

Praxisnahes Wissen, direkt umsetzbar

Aktive Unterstützung bei der Umsetzung (bis hin zum Full-Service)

Positive Effekte für das gesamte Unternehmen

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Schritt 1:

Check der Ausgangslage, Erkennen von Stärken und Schwächen

Check der Wettbewerbssituation am Arbeitsmarkt

Check des Status quo bei Mitarbeitern durch Online-Befragung

Analyse ihrer Personalstatistik bzgl. anstehender Handlungsbedarfe

Definition Ihrer Zielgruppen

Gemeinsame Reflexion der rationalen und emotionalen Faktoren, die für Sie als Arbeitgeber sprechen

Schritt 2:

Ihre individuelle Strategie zur starken Arbeitgebermarke für die gelungene Personalbesetzung

Die eigenen Stärken finden und herausstellen

EVP/Nutzenversprechen für die Mitarbeiter und Bewerber definieren

Attraktivitätsfaktoren entwickeln

Stellen und Zielprofile für die Besetzung definieren

Authentisch bleiben und keine leeren Versprechungen machen

Schritt 3:

Neuaufstellung von Recruiting und Alltag in Führung und Personalentwicklung

Stellenanzeigen und Stellenbeschreibungen neu denken

Einbindung neuer Medien in das Standard-Recruiting

Nutzung von „Active Sourcing“

Optimierung der kritischen Punkte im Alltag, wie Onboarding, Arbeitsmittel und -prozesse, interne Kommunikation, Wertschätzung und Motivation

Reflexion und Optimierung des eigenen Tuns

IHRE VORTEILE

Kurze Reaktionszeiten, nachhaltige Lösungen

Ihre Investition in den Beratungsaufwand ist in der Regel förderfähig, der Gesamtaufwand günstiger als bei regelmäßiger Nutzung von Personalvermittlern o.ä.

Individuelle Lösungen für Ihre authentische Arbeitgebermarke

Hilfe zur Selbsthilfe, kein Abo o.ä.

Fokussierung auf KMU bis zu einer Größe von 10-250 Mitarbeiter

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WARUM MIT TEAM MÜLLER CONSULTING?

SIE WERDEN SICH BESSER FÜHLEN UND MIT MEHR FREUDE AGIEREN.

Eine starke Arbeitgebermarke ist kein Marketing-Gag, sondern eine Herausforderung zum Denken und Handeln in einer neuen Zeit.

Als Unternehmer müssen wir den Tatsachen ins Auge blicken und erkennen, wie bedeutsam die Ressource Mitarbeiter für uns und unseren Unternehmenserfolg ist. Wenn wir um unsere Mitarbeiter werben, wie früher nur um unsere Kunden, bedeutet das nicht den Verlust von Führungsstärke, sondern das Hin zur konstruktiven Zukunftssicherung.

Auch eine starke Arbeitgebermarke kennt Unmöglichkeiten in den Forderungen und zieht Grenzen über die Definition seiner Werte und Konditionen.

Nachlässigkeiten in der Führung werden immer stärker abgestraft, Organisations- und Personalentwicklung bekommen einen anderen Stellenwert. Insgesamt aber erhalten wir durch diesen Veränderungsprozess Unternehmen mit mehr Leistungsstärke und Zukunftsfähigkeit. Der Weg lohnt sich, weil das Ziel sich auch für die eigene Zufriedenheit lohnt.

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INDIVIDUELL FÜR IHR UNTERNEHMEN

ALLES AUS EINER HAND

NACHHALTIG AGIEREN UND SYSTEME WEITERENTWICKELN

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Kostenloses Kennenlerngespräch.

Gern lernen wir Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Aufgabenstellungen in einem persönlichen Gespräch vor Ort oder bei uns im Hause näher kennen. Nutzen Sie die Gelegenheit, sich selbst ein Bild über uns, unser besonderes Leistungsprofil und unseren umfangreichen Erfahrungsschatz zu machen.

Wir freuen uns auf Sie!